अनुशासन और आदेश की श्रृंखला-वे सांस्कृतिक के बजाय संरचनात्मक क्यों हैं

सामान्य व्याख्या, और यह पर्याप्त क्यों नहीं है

एक सेवा में अनुशासन को आमतौर पर सख्ती के रूप में समझाया जाता है, और आदेश की श्रृंखला के रूप में समझाया जाता है कि कौन किसे पछाड़ता है। दोनों व्याख्याएँ सही हैं, और दोनों ही सहायक नहीं हैं। वे आपको नहीं बताते कि संस्थान का निर्माण इस तरह से क्यों किया गया है।

VSVSV एक निजी शिक्षण मंच है। यह रक्षा मंत्रालय, भारतीय सेना, भारतीय नौसेना, भारतीय वायु सेना या किसी भी भर्ती निकाय से संबद्ध, अधिकृत या समर्थित नहीं है। हम भर्ती या चयन का संचालन, प्रभाव या भाग नहीं लेते हैं। यह लेख अध्ययन सामग्री है। यह भर्ती अधिसूचना नहीं है। यह किसी भी प्रकार का अधिकार प्रदान नहीं करता है।

तंत्र समझने योग्य है, और यह वही है जो नियमों को सहेजने के लिए एक सूची के बजाय याद रखना आसान बनाता है।

आदेश की एक श्रृंखला क्यों मौजूद है

ताकि उस जिम्मेदारी का पता लगाया जा सके।

ऐसे वातावरण में जहां निर्णय जल्दी किए जाने चाहिए, अक्सर अधूरी जानकारी के साथ और कभी-कभी गंभीर परिणामों के साथ, सबसे खतरनाक स्थिति इस बारे में अस्पष्टता है कि कौन निर्णय लेता है। एक संरचना जिसमें प्रत्येक व्यक्ति का एक तत्काल वरिष्ठ होता है और प्रत्येक निर्देश का एक पहचान योग्य मूल होता है, उस अस्पष्टता को डिजाइन द्वारा दूर करता है।

तीन परिणाम आते हैं, और प्रत्येक एक नियम है जिसे आप पूरा करेंगे।

निर्देश श्रृंखला के माध्यम से आते हैं, न कि जहाँ से वे उत्पन्न होते हैं। इसे बायपास करने को अभद्र नहीं माना जाता है-इसे तंत्र को तोड़ने के रूप में माना जाता है, क्योंकि बिना किसी पता लगाने योग्य मूल के निर्देश का बाद में हिसाब नहीं किया जा सकता है।

चिंताओं की श्रृंखला भी ऊपर जाती है-एक व्यक्ति जो किसी समस्या की पहचान करता है और उसे संरचना के माध्यम से उठाता है, उसने सही काम किया है। श्रृंखला केवल आदेशों के लिए एक मार्ग नहीं है; यह वह मार्ग है जिसके द्वारा जानकारी उस व्यक्ति तक पहुँचती है जो उस पर कार्य कर सकता है।

जिम्मेदारी उस व्यक्ति के साथ बैठती है जिसने निर्देश दिया, यही कारण है कि श्रृंखला स्पष्ट होनी चाहिए। जिम्मेदारी फैलाने का मतलब है कि कोई भी जवाबदेह नहीं है, और इस संदर्भ में यह एक प्रशासनिक विफलता के बजाय एक सुरक्षा विफलता है।

अनुशासन संरचनात्मक क्यों है?

इस मायने में अनुशासन गंभीरता के बारे में नहीं है। यह व्यवहार के बारे में है जो इतना अनुमानित है कि अन्य लोग इस पर भरोसा कर सकते हैं।

एक इकाई काम करती है क्योंकि प्रत्येक व्यक्ति यह मान सकता है कि दूसरे वही करेंगे जिस पर सहमति हुई थी, उस समय सहमति हुई थी, सहमत मानक के लिए, बिना जाँच किए। यह धारणा एक समूह को एक चीज के रूप में कार्य करने की अनुमति देती है। सख्ती जैसा दिखने वाला हर तत्व-सही समय रखा गया, मतदान के मानक, हर बार उसी तरह से अपनाई जाने वाली प्रक्रियाएं-उस धारणा को बनाए रखने के लिए सुरक्षित बनाने के लिए मौजूद है।

जो प्रवेश करने वाले किसी भी व्यक्ति के लिए एक उपयोगी रीफ्रेमिंग पैदा करता है। एक मानक का बिंदु मानक नहीं है। ऐसा है कि अन्य लोग बिना सत्यापित किए आपके मिलने पर निर्भर हो सकते हैं।

यह कानून पर निर्भर करता है, प्रथा पर नहीं।

यह वह हिस्सा है जिसे आसानी से याद किया जा सकता है, और यह उपरोक्त हर चीज के चरित्र को बदल देता है।

एक अग्निवीर को सेवा के अपने अधिनियम -सेना के मामले में सेना अधिनियम 1950, नौसेना के मामले में नौसेना अधिनियम 1957 के तहत नामांकित किया जाता है। योजना की सेवा की शर्तों के तहत, अग्निवीर की सेवाओं को सेना अधिनियम 1950 के अनुसार किसी भी समय समाप्त किया जा सकता है।

इसलिए सेवा अनुशासन कानूनी ढांचा है, न कि कार्यस्थल संस्कृति। इसके तहत दायित्व कानूनी दायित्व हैं, और उल्लंघन के परिणाम प्रबंधकीय के बजाय कानूनी परिणाम हैं।

एक उम्मीदवार के लिए दो चीजें होती हैं।

नामांकन करने से पहले शर्तों को पढ़ें-वे प्रकाशित हैं, वे छोटे हैं, और वे उस रूपरेखा को निर्धारित करते हैं जिसे आप दर्ज करेंगे।

समझें कि यह वास्तव में रोजगार से अलग है-एक नौकरी छोड़ी जा सकती है। इसे सेवाकाल नहीं छोड़ा जा सकता है। शर्तें अवधि के अंत से पहले आपके अपने अनुरोध पर जारी करने की अनुमति नहीं देती हैं। एक अपवाद अधिकांश असाधारण मामलों में संकीर्ण: रिहाई है, यदि कोई सक्षम प्राधिकारी इसे मंजूरी देता है। यह विषमता आपको प्रतिबद्धता के बारे में जानने की आवश्यकता के बारे में बताती है।

क्या स्थानांतरण होता है, जो कुछ भी बाद में होता है

बिना दावा किए कहने के लायक है, क्योंकि यह वह क्षेत्र है जहाँ सामग्री चीजों का वादा करती है।

ऊपर वर्णित आदतें-जो आपने उस समय कहा था उसे करना, उस मानक पर जिस पर कोई और भरोसा कर सकता है, और उस व्यक्ति के लिए समस्या को उठाना जो उस पर कार्य कर सकता है-सामान्य पेशेवर आदतें हैं, जिनका सटीक वर्णन किया गया है। वे विदेशी नहीं हैं और वे सैन्य-विशिष्ट नहीं हैं। एक सेवा उनका स्पष्ट रूप से वर्णन करती है और उन्हें लागू करती है, जो कि असामान्य है; अधिकांश संस्थान उन्हें चाहते हैं और उन्हें कभी नहीं बताते हैं।

हम आपको यह नहीं बताएँगे कि उन आदतों से आपको बाद में क्या मिलेगा। यह इस बात पर निर्भर करता है कि आप आगे क्या करते हैं और हम इसे नहीं जानते। जो कहा जा सकता है वह यह है कि वे उस तरह की चीजें हैं जिन्हें एक व्यक्ति पीछे छोड़ने के बजाय ले जाता है।

क्या करना है।

1. नियम और शर्तें पढ़ें, जिसमें आपको किस अधिनियम के तहत नामांकित किया जाएगा।
2. आदेश की श्रृंखला को स्थिति के पदानुक्रम के बजाय एक तंत्र के रूप में समझें।
3. एक मानक को समझें क्योंकि कुछ अन्य एक अधिरोपण के बजाय पर निर्भर करते हैं।
4. स्पष्ट रहें कि यह एक कानूनी प्रतिबद्धता है जिसे आवेदन करने से पहले अपनी इच्छा से बाहर नहीं निकाला जा सकता है।

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यह लेख सार्वजनिक रूप से उपलब्ध भर्ती अधिसूचनाओं और भारतीय सेना, भारतीय नौसेना, भारतीय वायु सेना और रक्षा मंत्रालय द्वारा जारी योजना दस्तावेजों से लिखा गया सामान्य मार्गदर्शन है। पात्रता, परीक्षा पैटर्न, शारीरिक मानक, वेतन और योजना की शर्तों को प्रत्येक भर्ती चक्र के साथ संशोधित किया जाता है, और यहां बताए गए प्रत्येक आंकड़े को उस चक्र से जोड़ा जाता है जिससे इसे पढ़ा गया था। जिस सेवा के लिए आप आवेदन कर रहे हैं, उसके आधिकारिक पोर्टल पर लाइव अधिसूचना के खिलाफ हमेशा वर्तमान विवरणों की पुष्टि करें। VSVSV एक निजी शिक्षण मंच है। यह रक्षा मंत्रालय, भारतीय सशस्त्र बलों या किसी भी भर्ती निकाय से संबद्ध, अधिकृत या समर्थित नहीं है। यह भर्ती या चयन में कोई भाग नहीं लेता है।